V tomto článku sa dozvieme, ako môžeme analyzovať problémy s príležitosťou monitorovania strát.
Monitorovanie straty príležitosti: - Na sledovanie dôvodu poklesu pracoviska používame termín Monitorovanie straty príležitosti. Môžeme to monitorovať tam, kde klesáme, aby sme dokončili výrobné ciele.
Vezmime si príklad a pochopme, čo je monitorovanie straty príležitostí.
V tejto správe máme 3 rozbaľovacie filtre:-
1sv je k dispozícii na výber zodpovednosti (kto je zodpovedný za konkrétnu časť):- kupujúci A, kupujúci B a kupujúci C.
2nd je k dispozícii na výber alternatívneho dodávateľa:- dodávateľ G, dodávateľ H a dodávateľ I
3rd je k dispozícii na výber Príčiny straty príležitosti:- Plánovaný menší vzlet, Problém s kvalitou, Problém s materiálom radu a Problém s výrobnou kapacitou.
Na hlavnom paneli môžeme vidieť súhrn podľa kategorizovanej časti a súčet stratových príležitostí podľa dátumu. Celkovú stratu príležitostí môžeme v poslednom vidieť ako celkový súčet.